６月１６日、６月１８日にも「雇用ショック」関連記事を取り上げたことがありますが、雇用関連の問題視的が相次いでいます。中央日報（６日）の記事によると、待遇が良い方の中小企業の働き口に、「１人採用なのに１８００人が群がった」とのことでして。また、４日のデイリアンの記事によると、うつ病などによりメンタルクリニックを訪れる人、特に青年が急増している、とのことです。２０２４年基準で１１０万人を超えていると書かれています。ちなみに、AI検索結果だと、日本の場合、「医療機関を受診している患者数」で約112万人、うつ病を含む気分障害の総患者数としては約127万人だそうです。借金で投資、雇用問題、いわゆる総体的剥奪感、などが重なった結果だと言えるでしょう。以下、二つの記事はほぼ同じ内容（別のメディアの記事ですが、内容的に）なので、繋げて、まとめてみました。原文では「精神科」という単語が出てきますが、個人的にこういう単語は出来る限り控えたほうがいいと思っているので、別の、もっとマイルド・・といっていいかな、そんな単語に変えました。以下、＜＜～＞＞が引用・まとめ部分になります。
＜＜・・繰り返し重なる残業や成果へのプレッシャー、そして親からの結婚の催促に追われ、ストレスを抱えていた3年目の会社員（29歳）は、夜も眠れない日々が続き、通勤途中には理由もなく動悸がして息が詰まるような症状が繰り返されるようになった。結局、これ以上耐えるのは難しいと判断した彼は、健康医学科を受診した。少しだけ耐えれば良くなると思っていたと吐露する彼のように、憂鬱感や不安、バーンアウトを訴える20代や30代が増えており、メンタルクリニック科を訪れる青年層も一貫して増加している。かつてメンタルクリニック科の診療を人生の最後の選択肢のように捉えていた社会的な認識も次第に薄れ、うつ病やパニック障害、不眠症などを早期に診断して治療を受けるために病院を訪れる事例が増えているのである。
健康保険審査評価院の統計によると、韓国内のうつ病患者は2020年の約83万7000人から、2024年には約110万6000人へと約32％増加した。特に20代の患者は約19万4000人で全体の17.5％を占め、すべての年齢層の中で最も高い比率を記録した。実際にメンタルクリニックを訪れる青年たちは、就職難や職場生活、将来への不安など、積み重なったストレスが病院を訪れる主な理由だと語る。一人で考えていると息が詰まり、悪い考えばかりが浮かんでしまうため、より健康的な生活を送りたいという思いから病院を探す若者や、日常生活に支障をきたすほど心が辛かったが、カウンセリングを受け薬を服用することで少しずつ良くなっていると実感する若者もいる。
専門家たちは、就職難や雇用の不安定さ、急騰する住居費、激しい競争といった社会的・経済的な負担が、青年層の精神健康を脅かす主な要因であると分析している。ここにソーシャルメディアを通じた比較文化や、未来に対する不確実性まで加わることで、憂鬱感や不安、パニック障害、バーンアウトを訴える若い患者が絶えず増えているという。無限競争社会となり、勉強や就職準備、職場生活で極度のストレスを受ける青年たちが多く診療室を訪れており、SNSで自分を他人と簡単に比較できる環境も、相対的な剥奪感やストレスを大きくする要因として作用している。青年層の精神健康への関心は高まっているものの、適切な治療に結びつかないケースも少なくない。専門家は、憂鬱感や不安を単なるストレスとして片付けるのではなく、治療が必要なサインとして認識し、早期に助けを求めるべきだと強調する。心の風邪と呼ばれるうつ病や、予測できない心の嵐であるパニック障害は、日常生活に大きな影響を及ぼす代表的な疾患であり、一人で耐えようとせず、症状を感じたときに専門家の助けを借りて早期に治療することが、回復と再発予防の最も重要な鍵となる。
精神健康への関心が高まるにつれ、日常の中でストレスを管理しようとする20代や30代も増えている。最近の若い世代の間では、ウォリストーンをはじめ、ストレスボール、スライム、フィジェットスピナーなど、手の感覚を刺激する感覚調節道具が新しいストレス管理法として注目を集めている。ウォリストーンは手のひらに収まる小さな石を親指で繰り返しこすることで、心配や不安から現在の感覚へと注意を切り替えるのを助ける道具である。学業や業務の合間にも手軽に使用できるという点で、若者層の支持を得ている。専門家は、このような感覚調節道具の人気が、青年層の不安やストレスが日常化した現実を反映していると分析する。就職や職場生活はもちろん、SNSを通じた比較文化まで重なり、相対的な剥奪感や不安を訴える青年が増えている・・
・・一方で、青年たちの心をこれほどまでに追い詰める根本的な背景には、極限に達した就職難が存在する。最近、ソウル市内にある社員60人規模のデータ分析の中소企業が年収4000万ウォンの条件で出した事務職の採用公募に、わずか1〜2人の枠に対して1800人もの志望者が集まった事例がある。少しでも条件が良い求人には数百倍の競争率がつくのが基本であり、今年はまさに狂ったような就職難という言葉が飛び交うほどである。青年の雇用問題は経済・雇用政策の最大の懸案事項に浮上しており、政府も青年雇用の改善を最優先順位に置くと言及するほど状況は深刻である。青年層は、仕事口は減っているのに賃金は一部の大企業へ集中し、階層を駆け上がるための上昇の梯子が閉ざされるという三重苦に直面している。
根本的には、雇用数そのものが減少している点が大きな問題である。韓国開発研究院（KDI）によると、経済成長率に対する就業者の増加率を意味する雇用弾性値は、8年ぶりの最低水準に落ち込んでいる。今年の就業者数の増加予測は前年比でわずか0.6％にとどまる見込みであり、これを経済成長率の予測値で割った雇用弾性値の推定値は2018年以降で最も低い。つまり、経済は成長しているにもかかわらず、それに見合った雇用が生まれていないことを意味する。そして、この雇用減少の衝撃は青年層に集中している。今年に入って5ヶ月連続で就業者が減少した年齢層は、15〜29歳の青年層が唯一であった。特に青年たちが好む大企業の仕事口が大きく減少しており、国内の大手4大グループの社員数は1年間のうちに1万人以上も減少した。青年たちが参入したいと願う質の高い雇用の門が、むしろ狭くなっているのが現実である。雇用なき成長に人工知能への転換まで重なり、大企業や青年が好む職種を中心に採用が凍りついたことで、体感する失業の苦痛はさらに大きくなっている。
一部では、青年たちが地方企業や中小企業への就職を忌避していることが問題だという指摘もある。しかし、青年たちが大企業への就職に拘るのは、単なる個人の好みの問題だけとは言い切れない。大企業と中小企業の間の賃金格差が依然として大きく、その格差が埋めがたいレベルにまで広がっているからである。調査によると、大企業労働者の月平均賃金は中小企業の約2倍に達している。大企業に対する中小企業の賃金比率は過去に比べて数値上はわずかに改善したものの、青年たちが実際に体感する金額ベースの格差はむしろ拡大している。特に半導体業界をはじめとする大企業の巨額の成果給の分配などを考慮すると、名目上の賃金格差はさらに広がり、青年たちにとって大企業に入れるかどうかが極めて重要になっている。25歳から49歳までの年齢層別の平均賃金の差を単純計算しても、大企業に入社した人は中小企業に入社した人に比べて、生涯の賃金所得において約10億ウォンの優位を確保できるという試算もある。青年たちにとって大企業を目指すことは、単に目の高い低いの問題ではなく、生涯にわたる獲得所得の格差を左右する死活的な選択になっているのである・・
・・そのため、青年の雇用政策は単に就業者数を増やす統計上の数字合わせにとどまらず、最初の職場の質を改善する方向へと転換されなければならない。政府が推進してきた青年インターン事業や採用奨励金、公共の短期雇用事業は、表面的な就業率の引き上げには寄与したものの、長期的なキャリア形成における効果は限定的であった。今後は職務訓練やキャリア管理、そして将来的な賃金上昇の可能性をしっかりと備えた雇用に対して、財政を集中させる必要がある。賃金格差の緩和、職務教育、住居費や交通費の補助、自己啓発費の支給などを一括にした、中小企業に就職する青年への包括的なパッケージ支援を拡大していくことが、今の時代を生きる若者たちの心と生活を守るために強く求められている（※まとめはグーグルのAI「ジェミニ」が手伝ってくれました）・・＞＞
ここからはいつもの告知ですが、新刊のご紹介です。いつも、ありがとうございます。今回は、＜韓国リベラルの暴走＞という、李在明政権関連の本です。新政権での日韓関係について、私が思っていること、彼がいつもつけている国旗バッジの意味、韓国にとっての左派という存在、などなどを、自分自身に率直に書きました。リンクなどは以下のお知らせにございます。
・皆様のおかげで、こうして拙著のご紹介ができること、本当に誇りに思います。ありがとうございます。まず、最新刊（2025年8月30日）＜韓国リベラルの暴走＞です。韓国新政権のこと、日韓関係のこと、韓国において左派という存在について、などなどに関する本です。・準新刊は＜THE NEW KOREA＞（2025年3月2日）です。1920年代、朝鮮半島で行われた大規模な社会・経済改革の記録です。原書は1926年のものです。・既刊、＜自民党と韓国＞なども発売中です。岸田政権と尹政権から、関係改善という言葉が「すべての前提」になっています。本当にそうなのか、それでいいのか。そういう考察の本です。・詳しい説明は、固定エントリーをお読みください。・本当にありがとうございます。